品質(zhì)是一座城市發(fā)展的象征，直接影響著千家萬戶居民的生活質(zhì)量。近日，記者走進(jìn)荊河街道，只見項目熱火朝天、商貿(mào)繁榮興旺、道路干凈整潔、樓宇錯落有致、綠化舒適宜居、交通暢通有序、社區(qū)和諧幸福……一幀幀美景，都是落在荊河的絢麗新畫卷。

今年以來，荊河街道深入實施城市品質(zhì)提升三年攻堅行動，聚焦群眾出行更加順心、居住更加暖心、生活更加舒心，堅持以群眾的實際需要為出發(fā)點，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提升城市建設(shè)水平，改善居民生活環(huán)境，彰顯放大精致城市的特色。

攻堅克難?解決“堵”的問題

攤鋪機在緊張攤鋪路面，工人們正忙著補平路面，小型壓路機機聲隆隆前后碾壓……近日，記者來到荊河街道各背街小巷施工現(xiàn)場看到，提質(zhì)改造工程正如火如荼進(jìn)行。連日來，荊河街道對26條背街小巷道路進(jìn)行整修，轄區(qū)居民無不拍手稱贊，不管是在前期準(zhǔn)備，還是在施工進(jìn)程中，大家都給予了前所未有的配合和支持。

今年以來，荊河街道堅持靶向用力、快推快進(jìn)的原則，攻堅克難解決“堵”的問題，積極完善路網(wǎng)建設(shè)，精準(zhǔn)對接群眾所盼、民心所向，打通“卡脖路”，拓寬“瓶頸路”，提高道路通行能力，讓群眾出行更加便捷。目前，河陽路、大地路實現(xiàn)貫通，新華西街即將建設(shè)完成，平行南路和鳴橋等4座橋梁正在施工建設(shè)。制定了背街小巷整治提升攻堅行動方案，計劃投資800余萬元完成26條背街小巷整治改造提升，復(fù)鋪新修道路約1.2萬米，面積達(dá)8.5萬平方米，將精細(xì)化管理向背街小巷延伸。其中，安樂街、安樂一巷等背街小巷提升整治工程預(yù)計7月底完成。

多措并舉?整治“亂”的現(xiàn)象

“原本臟亂差的垃圾場，現(xiàn)在成了干凈整潔的停車場，讓我們的心情瞬間敞亮了。此舉既緩解了小區(qū)居民的停車問題，又美化了環(huán)境，真是一舉兩得。”7月5日，錦泰名城小區(qū)居民賈殿榮說，“荊河街道錦泰名城小區(qū)南側(cè)一片多年都是垃圾場，經(jīng)過兩個月整修，搖身一變，成為林蔭停車場，小區(qū)居民對這項惠民工程非常滿意。”

“我們從大處著眼、小處著手、實處著力，聚焦群眾急難愁盼問題，多措并舉整治‘亂’的現(xiàn)象，切實為民謀福祉、添實惠，讓城市‘面子’更靚、‘里子’更實、‘底子’更厚。”荊河街道黨工委書記李啟順說，“今年以來，荊河街道按照‘合理布局、提高檔次、完善功能’的原則，聚焦重點區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，對群眾關(guān)注的火車站、步行街、真愛商城等重點部位、重點區(qū)域進(jìn)行集中整治，投入360余萬元對奎文、蕃陽2個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范化改造，打造室內(nèi)便民農(nóng)貿(mào)市場。在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)主要道路、背街小巷等易反彈區(qū)域，加大整治力度和清掃頻率，常態(tài)化、日常化、持續(xù)化開展管理整治工作，全面提升城市品質(zhì)。”該街道還采取組建專業(yè)施工隊伍的方式，對轄區(qū)空中“蜘蛛網(wǎng)”進(jìn)行專項整治，對振興路全線無序設(shè)置的纜線進(jìn)行了捆扎，確保居民群眾安全。

濃墨重彩?做好“美”的文章

7月7日，記者來到幸福西區(qū)，映入眼簾的是煥然一新的小區(qū)面貌：人行道干凈整潔、車位整齊施劃、居民在健身器材上悠閑地鍛煉著、孩子在休閑廣場里快樂地玩耍，每個人臉上都洋溢著幸福的笑容。“以前小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施不行，改造以后，環(huán)境變好了，設(shè)施豐富了，在這里住著非常開心。”幸福西區(qū)小區(qū)居民閆化平說。

為進(jìn)一步提升群眾幸福感，荊河街道結(jié)合城市更新，充分利用拆遷騰退地、邊角地、廢棄地、閑置地、道路交口開展“口袋公園”建設(shè)。目前，經(jīng)科學(xué)選址確定的上善家園安全觀主題公園、供銷蘭園供銷主題公園、威達(dá)公園、魯南智貿(mào)城游園、依水佳園游園、清流公園等“口袋”公園，全部建成使用，讓居民在自家門口就能享受到綠意盎然的風(fēng)景。針對轄區(qū)老舊小區(qū)較多的實際，實施城南、公園2個片區(qū)14個老舊小區(qū)升級改造，德馨花園、魯東小區(qū)、清河花園一期三個老舊小區(qū)改造已開工。著眼解決老舊小區(qū)物業(yè)管理缺失的難題，結(jié)合社會治理網(wǎng)格化管理服務(wù)，積極探索創(chuàng)新“社區(qū)兜底服務(wù)、集體物業(yè)管理”管理服務(wù)模式，由社區(qū)管委會注冊成立物業(yè)服務(wù)有限公司，聘用職業(yè)經(jīng)理人管理，實行老舊小區(qū)物業(yè)“1+X+Y”（“1”即以黨建為引領(lǐng)實施專業(yè)化物業(yè)管理，“X”即科學(xué)劃分設(shè)立多個社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，“Y”即以物業(yè)服務(wù)站為輻射服務(wù)周邊多個小區(qū)）自我管理，提升了老舊小區(qū)群眾滿意度。

（朱婷婷?報道）